经济转型时期，中国企业面临哪些新问题？国家和企业应如何应对？在南京大学商学院昨天召开的“企业跨国经营国际研讨会”上，经济学家们在大会主题报告中给出了他们的建议。

　　诺奖得主迈克尔·斯班塞：

　　扩大中收入群体，提高人均收入

　　“中国经济增长对其他地区有重要影响，同时面临着中等收入转型问题。” 2001诺贝尔经济学奖得主、世界银行发展中国家经济发展委员会主席、斯坦福大学教授迈克尔·斯班塞博士说，中国经济的高增长，应该不光是GDP的增长，中收入群体的增长转型也是一个很重要的问题，如果单纯GDP增长，大部分中收入群体收入降低的话，会对经济产生很大影响。

　　迈克尔·斯班塞表示，所有亚洲经济体都要经历这个转型期，任何经济体在高速发展的时候都会面临这个问题。

　　“中国经济的高速发展带来了一系列变化，如中国农村劳力更多移向沿海地区，城市化的进程中带来了新的就业机会和就业渠道，城市发展时的服务业需要更多的就业机会……”迈克尔·斯班塞说，这种情况下政府要做的是创建以人为本的经济体，“中国政府正在做和必须做的是，怎样应用人力资本和人文资本支持经济增长和结构转变”。

　　迈克尔·斯班塞认为，中国在全球经济领域越来越有地位，但人均收入比较低，“人均收入很低，经济还想保持快速增长势头，目前还没有成功的案例。”

　　基尼系数是国际上用来衡量收入分配差异状况的一个重要指标。通常把0.4作为收入分配贫富差距的“警戒线”，0.4-0.6为“差距偏大”，0.6以上为“高度不平均”。“中国的基尼系数现在很高，美国的基尼系数也不低。要完成中收入转型，这个数字必须降下来。” 迈克尔·斯班塞说。

　　南大商学院院长赵曙明：

　　企业必须拥有高胜任素质员工

　　南京大学商学院院长、管理学教授赵曙明在做大会主题报告时表示，转型经济下的中国正经历一场全面而深刻的变革，宏观经济中资源配置方式、经济增长方式，以及企业的微观经营管理活动都受到了重要影响。日益复杂多变的生存环境，对作为企业核心能力来源的人力资源及其管理实践提出了更高的要求。

　　赵曙明认为，新兴产业与传统的“现代产业”的主要区别在于，它们雇佣的主要是知识员工而非体力劳动者，转型经济下的中国，企业需要具备以下特征的员工：高胜任素质、高积极性及高协作性。

　　为何必须建设“三高”人员队伍？赵曙明在报告中给出了答案：具有高胜任素质的员工是转型经济下保证企业得以正常运行的基本前提；积极性是员工行为和成就的内心推动力，由于需求的驱使，员工产生动机，从而指导和激励他们的行为，一个被激励的人会行动起来，为实现目标采取任何必要的举措；协作性是团队的本质，在多变的环境中，团队日益成为组织的主要工作方式，团队合作模式已然渗透到各行各业的各个部门。

　　赵曙明说，转型经济下，企业开发和管理高胜任素质、高积极性和高协作性的人力资源，必须变革原有的人力资源管理体系，创新并丰富管理实践。 本报记者 谈洁 顾小萍