管理者的关键职责之一就是把人“盘活”。如何高效地激活员工队伍自然成为热点议题。在培训课中，有学员问了笔者这样一个问题：是否存在激励员工的按钮？对此，我们需要从试图偷师优秀企业的某一...
在很多企业都在头痛怎么才能管理好知识型员工时，有一家企业采取了在外界看来其有些颠覆性甚至疯狂的做法，这些做法又是由其企业文化衍生而来的，那就先让我们看看这家具有鲜明个性特点的公司的...
很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好，有的企业管理者认为之所以出现推...
敏捷性概念源于1991年美国大学与大型企业的联合研究，从企业的敏捷制造开始，逐步延伸到敏捷供应链、敏捷研发以及敏捷组织建设。近年来随着信息技术以及移动互联网的发展，敏捷研发对敏捷组织的...
21世纪，知识型员工的范畴不断扩大，在企业中所占的比重越来越大，并发挥着日益重要的作用。因此，培养知识型员工的忠诚度，增强自我管理意识是提高企业绩效的有效途径。 在2月10日发布的《...
经济全球化趋势的增强以及市场份额竞争的日益加剧迫使现代企业对组织行为诊断结果进行优化调整。企业内部组织诊断是指在对组织文化、结构以及环境等综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革活...
绩效管理工作在组织人力资源工作中，处于核心地位，很多组织在内部推行各种各样的绩效管理理论和实践，结果是为此项工作花了大量的人力物力，而结果却不令人满意。本文主要探究如何在不显著增加...
