谷爱凌这个名字这几天传遍了大江南北，所有人都在热议这个才华横溢、光芒夺目的天才少女。她的优秀，所有人都看到，中国因为有这样的运动员自豪。但，冬奥的舞台何其之大，不是每个人都有幸可以登上世界之巅。许多中国健儿拼尽全力赛出了自己的最好成绩，他们也是赛场上的胜利者，也是冬奥的英雄。

2月10日，最优雅的冰雪项目——花样滑冰的自由滑项目结束。中国名将金博洋创造自己本赛季自由滑最好成绩，取得第9名。从2021年的低谷——世锦赛的22名，恢复到如今成绩，金博洋战胜了自己，赛出了中国花滑的荣光。

如同金博洋的浴火重生，中国花滑的发展历史其实颇为曲折。1872年，奥地利首次举办花样滑冰比赛。花滑开始在国际上流行起来。在花样滑冰开始正式比赛的最初几十年，中国基本不参与，金牌长期被外国运动员垄断。在1930年前后，花滑传到北京、天津、哈尔滨等北方地区，相关比赛逐渐兴起。起步较晚，加上大环境不完善，之后的几十年，重要花滑比赛的重磅荣誉仍然属于外国运动员。1980年，28名中国健儿出征第13届冬奥会，男子单人滑选手许兆晓与女单选手包振华成绩都位居末位。1984年，中国参加萨拉热窝冬奥会，许兆晓位列18名。中国选手首次参加双人滑和冰舞比赛，栾波/姚滨、奚鸿雁/赵晓雷同样在这两个项目位居末位。

这就是中国花滑曾经的家底。

后来，随时间推移，大环境向好，中国挖掘出了天赋异禀的人才。中国花滑经历漫长的蛰伏，实现了从零到一的突破。

1991年，陈露横空出世，拿下世青赛女单季军，并在几年内先后夺得冬奥会第6名、世锦赛第3名，中国花滑渐露曙光。

1999年至2002年，申雪/赵宏博先后取得世锦赛双人滑亚军、日本NHK大奖赛冠军、花样滑冰大奖赛总决赛冠军和盐湖城冬奥会第三名等佳绩，成为国际巨星，并在后续的10年间斩获无数荣誉；2003年，李成江荣获世锦赛第四名，创造了中国男单世锦赛的历史最好成绩；2006年，加拿大卡尔加里世界锦标赛，庞清/佟健摘得双人滑桂冠；2012年，金博洋获得ISU花样滑冰青年组大奖赛斯洛文尼亚站亚军，锋芒毕露，成为中国花滑的招牌……

大国的花滑从低谷到逐渐崛起，人才是关键之一。金博洋便是小时候观看了申雪、赵宏博的花样滑冰表演，激发了兴趣，踏上职业花滑之路。

大国如此，大型集团企业也是如此。当下，信息高速变化，市场竞争更为剧烈，企业要发展做大，必须要善于发掘、培养人才。如何快速寻找、引进后备人才？如何缩短人才适应新工作的周期？如何持续为企业人才提供学习成长的知识资源，加速其成长？如何提高员工对企业文化的认同感，提升员工满意度？这对企业的人力资源管理提出了更高的要求。

本届冬奥会的“含智量”之高，令各国媒体赞叹，“原来中国已在数字化的道路上高速前进。”数字化时代，解决问题需要用数字化的手段。金蝶针对当代大型集团企业存在的人才管理痛点，研发集团企业人力资源智能管理解决方案——金蝶s-HR，遵循“4S”（战略决策、社交协作、全员服务、人才供应）的核心理念，改善企业组织管理、员工管理、人才培养、招聘管理、薪酬管理等方面的效率和效果，全方位提升企业人效，赋能业务发展。

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