一是要提高政治站位，强化底线意识。要筑牢防线，思想上高度重视审计，行动上自觉接受监督。要不越红线，认真对待，抓好整改，堵塞漏洞，坚决不越政策、制度的红线。要守住底线，以最有效的措施、最严格的制度保障资金的绝对安全，举一反三，及时进行整改，坚决守住安全底线。

二是要坚持问题导向，扎实推进整改。要建立整改台账，细化责任清单，明确整改事项、责任分工、完成时限，确保审计指出的问题一项一项整改，一项一项落实。要深挖问题根源，对照问题清单，查找症结，对症下药，精准施策，抓好整改，对屡改屡犯的问题，要拿出精准治疗解决方案，真正把整改工作抓细抓实抓出成效。要制定管用措施，对照问题定措施，逐项、逐条提出整改措施，以“严、紧、细、深”的标准推进整改。同时，既要抓好当下改，也要注重“回头看”，确保达到“审计—整改—规范—提高”效果。

三要加强标本兼治，建立长效机制。要注重源头治理，在深入分析问题发生的制度性根源基础上，建立健全相关制度办法，推动审计整改走深走实，努力做到防患于未然。要强化业务培训，进一步提高财务会计人员业务素质。要加大问责力度，对落实审计整改主体责任不力，推诿扯皮、消极应付，造成审计发现问题迟迟得不到整改或者未全面整改的单位和个人，要进行通报批评，造成严重后果的，要依法依规予以处理。

四要压实主体责任，形成闭环合力。局党组将定期研究审计整改工作, 推动审计整改落实到位。局分管领导要加强对分管领域、分管单位审计整改工作的领导、组织、监督，对审计整改结果严格把关。各单位主要负责人要切实扛起审计整改工作“第一责任人”责任，把审计整改作为一项重要政治任务，纳入单位工作主要议事日程，落细工作责任，扎实开展整改工作，确保取得实效。局基金监督科（内审科）要加强与审计部门的沟通协调，强化对审计整改的督促力度。局办公室要加强对审计整改事项的督办。局机关纪委要发挥好监督执纪功能。各科室、单位要在局党组的领导下，完善责任链条，层层传导压力，落细落实责任，形成闭环整改合力。