本报讯 “早上想上班，晚上想回家。”我们的企业最需要这样的员工，同时也致力于以此作为企业的一项幸福工程。日前，在北京举行的第六届中国雇主品牌论坛上，远东控股高级行政人事总监周东佼表示。

　　近年来，中国企业的竞争环境日趋复杂，企业面临前所未有的人才挑战：如何对企业员工做出清晰的价值承诺并获得认同?如何清晰确定企业在人才市场上的定位，向潜在员工传递一个独特且具有相当吸引力的工作体验?如何通过履行和承担企业社会责任的义务和职责，以各种方式向其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员表明企业是最值得期望和尊重的雇主?如何以前瞻性思维构建有效的雇主品牌战略?是所有CEO、人力资源总监、品牌总监共同关注的话题，也是工作中面临的巨大挑战和难题。

　　国际人力资源管理协会副会长朱勇国表示，中国的企业正在逐渐告别高速增长和低成本时期，这迫使企业必须转型升级，提高企业的附加值，创新人才管理将成为企业成功转型和快速发展的推动器，而有效的雇主品牌可以使企业在激烈的竞争中突破人才短缺的瓶颈，延长优秀员工的聘用时间，提升生产率和创新能力，建立良好的市场口碑和知名度。

　　“互相成就”是本次论坛提出比较多的一个词汇，多位与会专家表示，推动企业与员工“互相成就”，实现“企业有发展、员工有事业”正是构建和谐劳资关系的最终目标。作为目前管理界最早发起的针对中国境内企业雇主品牌建设实践的平台，中国雇主品牌论坛一直致力于追踪本领域前沿研究方向，推进品牌雇主的打造以及和谐劳动关系的建设，为中国的企业精英们提供全球雇主品牌管理的新趋势、新方法、新思想，帮助更多中国企业打造真正的最佳雇主。

　　面对大批“90后”不可逆转地涌入企业，并将构成企业发展的主力军，本届论坛专题讨论了“90后员工的管理”。参与讨论的专家强调，“90后”并不是洪水猛兽，自信、进取有抱负、重视学习是企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“90后”所发挥的作用将不可估量.

　　本届论坛以“企业使命”为主题，由首都经济贸易大学劳动经济学院、国际人力资源管理协会、中国雇主品牌论坛理事会联合主办。论坛结束后，发布了中国雇主品牌和企业社会责任年度调研成果，颁发“2011中国最佳雇主企业”、“2011中国最关注员工发展企业家”、“2011中国杰出经理人”等中国雇主品牌年度大奖。

　　记者眼

　　随着企业人才竞争的加剧，很多知名企业希望利用自身优秀的人才理念、员工体验和创新的管理模式被社会公众所知晓，而“雇主品牌”——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。现在，已经有不少企业开始探索雇主品牌建设的路径，以期招揽贤能、保留人才。

　　专家表示，今后的求职者将不再“寻找工作”，而是要“寻找雇主”。如今，当企业在寻找最能为企业赚取最大利润员工的同时，求职者也正在努力寻找最值得“托付终身”的雇主。好的雇主品牌无疑会成为一种潜力巨大的无形资产，像一块巨大的磁铁吸引着最优秀的员工。

　　“领导把我当人看，我为企业当牛干”，这是一位参与论坛尖峰对话的一位与会代表对企业与员工关系的期待。其实，只要企业把员工当成“宝”，不再弃如草芥，员工也必将为企业“当牛干”，企业管理者的“期待”，也不会只是一个传说。