如何像审问男友行踪那样,对候选人提问

万保人力资源   2016-03-31   浏览量:1663

分享到:

不要相信第一印象

先举个例子,一个朋友的朋友,女的,准备明年五月结婚,已经同居。男方也是北京人,女方全款买车,男方出首付买了房子,俩人一起还贷款。男方母亲也住进来了,每天说她干活不勤快,但是她要帮助老公的妈妈做饭、收拾房间、洗衣服,而且她下班并不比她老公早。她老公不仅不帮忙,她一抱怨还要被老公说“不懂事”。最牛的是,她未婚夫还说,工作应酬多,不排除有可能会出轨……

朋友问她为什么这样还要结婚,她说男方老实。她的根据是什么?未婚夫身高170cm、微胖、圆脸看起来很憨厚,工作学习也都不突出。她属于很典型现象给蒙蔽的人,未婚夫的行为已经完全表现出了自私、不负责、不体贴,居然还死抱着他看起来的“可靠”。之所以要讲这个故事,是要告诉大家,第一印象是会骗人的,而且很可能会骗你很久很久。

现在说正题,回到面试。坐在对面的面试者举止得体、仪表堂堂、握手有力,头发梳得一丝不苟,态度非常诚恳,简直完美了是不是?别傻了,过一个月你就能看到一个穿着拖鞋上班,每天迟到至少半小时,工作完不成还理直气壮的“模范员工”了。现在傻瓜都知道要给人留个好的第一印象,这东西已经不足以证明任何问题了。倒不是说让大家招聘那些邋遢不堪的人,只是想告诉大家,不要轻易被假象蒙蔽。

像审问男友行踪那样,对候选人提问

首先要牢记一点:简历一定、一定、一定是掺水的。求职者想要的必然是自己配不上的工作,主管必然幻想做总监、总监必然幻想做VP、VP必然幻想做CEO。那他们怎么样让别人相信,自己足以胜任以往从未担任过的职位呢?简历注水。拆穿他们的方式也很简单,首先假设他们在撒谎,然后不断地用以下几种方式问问题:

问细节:回答越细致候选人就越乱,如果这人只会吹牛,最后就一定会露馅,出现巨大的逻辑冲突。

这个项目是你把控的?好。目标是什么?背景是什么?策略是什么?有哪些关键点?要规避哪些风险?怎么制定的流程?怎么组建的团队?这么大的项目怎么这么快就结束了?为什么为什么为什么……

重复问:这个项目是你负责的?这么大的项目总经理不用把关吗?你资历这么浅领导安排老员工辅佐你了吧?老员工这么有经验做了不少事情吧?对关键性的问题要反复问,重复的敲击。

不要过分高估人的心理承受能力,有时只要一句气势十足的“真的?”就足以让撒谎者乖乖投降。给大家举个例子,大学时候室友说要减肥不吃晚饭,晚上拿着书出去说上晚自习。他一回来我问“吃饭了吧?”他说“没有啊!”我又问“牛肉面还是盖饭?”他说“盖饭。”

做好准备工作

任何事情都没有捷径,不存在一套策略就能轻轻松松解决所有问题。到最后,即便HR学到了所有的面试技巧,还是要把基础工作做好:

多看看简历,分析一下这里面有没有漏洞,哪里可能是夸大了的;

多打几个电话,问问候选人的前领导、前同事,这个人怎么样,注意他们回答前的等待时间,回答的语速,是不是有含糊,是不是和正常说话的状态不一样。

和业务部门沟通好,他们要的到底是一个可靠的执行者,还是一个灵活的策划者?是要踏实肯干的、还是聪明好学的、甚至还是只想要一个听话的方便领导树立威严?

做到这些,已经足以规避掉招聘工作中的大部分问题。招聘是块难啃的骨头,没有标准、没有刻度,一切都是靠人的基本衡量。灵活事情灵活掌握最重要,唯一要确定的是,在候选人还是候选人的时候,要把他的每一句都当做是假话。就好比男朋友昨晚没回家,就要按照他出去鬼混了的标准进行审问。

您还可能喜欢的新闻



在线报名

求职登记

移动端报名